2012年越來越多的企業，加入到研磨機設備的生產。國內的研磨機設備市場呈現出一片“繁榮”的景象，其背后卻隱藏著慘痛的現實國內市場的價格戰愈演愈烈，在不斷的市場博弈環境中，如何讓自己企業生產的研磨機穩穩占市場，并獲得比較合理的發展空間的呢？

    一、準確市場定位、精確市場信息

    研磨機設備含有比較高的技術含量而被稱為機械設備行業的排頭兵。從1997年開始，眾多知名研磨機制造企業開始在建立獨資或合資企業，到2005年國內的超細研磨機就有了重大的突破，進入研磨機行業時候，在礦產特殊域的市場占有率曾一度超過37%.

    盡管研磨機是一個技術含量相對來說較高的機械設備，并且國外品牌憑借其多年的研發及實驗的積淀也已形成了技術上的優勢。但是小型磨粉機由于其機、電、液系統的集成度并不是很高，也就相對降低了國內礦山企業進入的門檻。

    二、做好研磨機的基礎零部件和配套件

    作為礦山設備企業企業，研磨機技術水平和質量在很大程度上取決于基礎零部件和配套件。據統計，超過70%以上的故障來自配套件，如鼓風機、分析機件、液力變矩器和電器元件等。同時，配套件廠商的供貨期的不穩定將給廠商的市場銷售帶來諸多被動，并且研磨設備制造商又都有自己的零部件工廠或**知名的零部件合作商作技術支撐。

    在技術方面方面，由于產能相比各大廠商還無法同日而語，所以需要對研磨技術不斷攻克。針對磨輥的設計，我們避開了國內幾家企業的雷同現象等大品牌，調整了機身內部結構，獲得了好的效果。在其他配套件方面，我公司除了自己開發以外，積極通過資本運做，還與國內眾多科研機構記性合作，讓企業的知名度迅速擴大。